實習生
職位詳情
- 性別不限
- 20-44歲
人才培養(yǎng)計劃為促進公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃夯實公司的人才力量加強人才的梯隊建設(shè)提高新進員工的工作積極性,下面是小編整理收集的人才培養(yǎng)計劃
人才培養(yǎng)計劃
為促進公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃夯實公司的人才力量加強人才的梯隊建設(shè)提高新進員工的工作積極性結(jié)合公司精神現(xiàn)擬定2016年人才培養(yǎng)計劃,具體培養(yǎng)計劃如下:
一、目的
1、結(jié)合公司的管理模式和管理理念,增強員工對公司企業(yè)文化的認同。
2、針對不同員工,采取“人事相宜“原則為新員工提供良好的發(fā)展平臺。
3、通過理論與實踐相結(jié)合,增強新員工的理論知識和實踐能力。
4、培養(yǎng)新進員工的溝通協(xié)調(diào)能力和分析、處理異常情況的能力。
二、原則
1、動態(tài)培養(yǎng)原則。結(jié)合員工的實際情況,進行崗位動態(tài)調(diào)整。
2、定性和定量相結(jié)合原則。員工的實際工作業(yè)績采用定性和定量相結(jié)合考評方式。
公平公正客觀原則。員工的實際工作業(yè)績和工作動態(tài)釆用公平、公正、客觀的標準進行評估。
三、培養(yǎng)方式
1、操作式。大學生進入項目部一線工作崗位進行為期1個月的項目前線技術(shù)知識培訓學習。輪崗式。針對工作能力及各個崗位具體情
況,對優(yōu)秀人才進行輪崗式培訓。
3、師帶徒模式。每個進入項目部的優(yōu)秀人
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