西安樂服務公司
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公司介紹
隨著公司的快速發(fā)展，各部門職能和業(yè)務不斷擴展，管理越來越專業(yè)化、精確化、程序化，根據(jù)國內(nèi)外人力資源發(fā)展趨勢和公司的特點、傳統(tǒng)，必須建立由公司領導層、人力資源部、各部門主管及普通員工四位一體的科學分工又相互協(xié)作的全員、全方位的人力資源管理模式。 1．公司領導層根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，支持人力資源部、 各職能部門開展人力資源實務，為開展各項管理工作提供必要的資源。 2．人力資源部根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略制訂工作規(guī)劃，開展職位分析，組 織招聘、培訓和績效考核，完善各類管理制度，做好... 展開
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